1. Вводная информация:
...
Проектирование — первоначально функция, позже развернувшаяся в комплекс специализированных видов работ образующий самостоятельный механизм поддержки социального воспроизводства. Утрачиваемые (порча предметов, ломка орудий, старение сооружений и т.п.) в ходе общественной и хозяйственной деятельности, составляющие ее материальные элементы, должны были быть затем восстановлены, на что должны быть направлены соответствующие ресурсы. Если при этом в социуме отсутствуют производственные возможности и\или предпосылки организационного характера, что делает непосредственное получение нужного материального результата невозможным, то на передний план выдвигается проектирование, преодолевающее имеющуюся ситуацию социально-организационной недостаточности.
Проектирование - это по преимуществу организационное мышление и деятельность. В качестве модельного примера можно иметь в виду регулярно возникающую необходимость «правильной стыковки» контуров «производства» и «потребления».
В условия задачи проектирования входит:
...
Обширную область проектных практик можно упорядочить различив создаваемые проекты по трем основаниям:
5.От проектирования к организационному проектированию
То обстоятельство, что проектная работа относится к условиям разделения труда между многими участниками деятельности (в том числе разведенных в контуры “производства”, “инженерного обеспечения”, “материального обеспечения и поставки комплектующих”, “пользователей”) и успешная реализация проекта зависит от состояния связей и отношений кооперации охватывающей все эти позиции, в некоторой степени учитывается в нормативной базе проектирования (норма “технического задания”; “приемки”; “этапа ввода в эксплуатацию” и др.). Вместе с тем, зачастую, этих норм для эффективной проектной деятельности и реализации недостаточно, что заставляет проектировщиков фокусироваться на формировании организационных структур как на самостоятельном достижении и определять себя как включенных в более широкую организационно-управленческую работу по формированию связей кооперации того или иного типа (поставки, обеспечения, комплектования и т.п.).
В этой связи проектирование расширяется до организационного проектирования, т.е. как минимум пополняется задачами характерными для организационной деятельности - задачами формирования разнообразных кооперационных, партисипативных, технологических отношений либо задающих крупные системы деятельности либо реализующихся в их рамках.
...