Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.


Page properties
hiddentrue
idстатьи


РазделТипы мышления
Версия

Status
colourYellow
titleпервая редакция

Дата публикации

 

Авторы
Статус




Авторы: Флямер М.
.

 

Image Added


Table of Contents
Image Removed

1. Вводная информация:

Expand
titleраскрыть

Школа системо-мыследеятельностной методологии прошла несколько этапов исследования и разработки оснований проектирования. Огромный объем разработок прошел в период 1962 – 1976/77 г.г. Позже, с формированием представлений об организации, управлении и управленческом программировании (как ином типе мышления и деятельности), направление разработок Школы сместилось в сторону методологии гибридных, проектно-программных форм. Настоящий текст не преследует задачу систематизации истории - он посвящен структурированию круга первичных нормативных представлений и схематизмов проектирования. Этим определяется круг опорных и цитируемых источников и список литературы (который можно оценить, как очень бедный). Мы не ставили задачу рассмотреть проектные практики используемые для обучения (“метод проектов” и др.), что, вообще говоря, является отдельной темой. Последний раздел - «От проектирования к организационному проектированию» - имеет особое значение - он указывает ставшую в итоге приоритетной для Школы тему исследований эволюции проектной практики.




2. Общее представление

Проектирование — первоначально функция, позже развернувшаяся в комплекс специализированных видов работ образующий самостоятельный механизм поддержки социального воспроизводства. Утрачиваемые (порча предметов, ломка орудий, старение сооружений и т.п.) в ходе общественной и хозяйственной деятельности, составляющие ее материальные элементы,

Anchor
якорь
якорь
должны были быть затем восстановлены, на что должны быть направлены соответствующие ресурсы. Если при этом в социуме отсутствуют производственные возможности и\или предпосылки организационного характера, что делает непосредственное получение нужного материального результата невозможным, то на передний план выдвигается проектирование, преодолевающее имеющуюся ситуацию социально-организационной недостаточности.
Проектирование - это по преимуществу организационное мышление и деятельность. В качестве модельного примера можно иметь в виду регулярно возникающую необходимость «правильной стыковки» контуров «производства» и «потребления».

...

« …получается, например, заказ на проектирование мотоцикла. Здесь необходимо подчеркнуть в высшей степени важное обстоятельство: как только называется слово «мотоцикл», вместе с ним возникает образ, жестко связанный с этим словом в плане обыденного человеческого сознания. Слово и запускаемая им ассоциативно-образная связь обладают значительной силой… В плане заурядного проектирования именно эта ассоциативная связь слова и стоящего за ним образа играет принципиально важную …роль, для производства конечного продукта проектировочной деятельности. Как только названо слово «мотоцикл», в сознании возникает …образ: два колеса, вилочный руль, компоновка двигателя, седла и т.п. Именно построение проектной работы, в обыденном варианте, на основе непосредственной системы ассоциаций с заданным в заказе словом определяет мыслительную деятельность проектировщика, в результате которой любая задача, в том числе и уникальная, решается как типовая. Все профессиональное мышление заурядного проектировщика … строится на основе первоначальной мгновенной реакции, которую можно не без оснований назвать рефлекторной. … Рассматриваемая нами проектировочная деятельность абсолютно противоположна заурядному проектированию (системе операций, выступающей как проектирование) по способу изначального построения исследования. Первая задача, которая здесь решается, - это подавление ассоциативного образа, возникающего неизбежно вместе с предъявлением заказа… Подавление, отбрасывание этого ассоциативного образа требует сложной внутренней работы …
Непосредственно после ломки образного стереотипа проектировщик производит содержательную работу по определению, вернее проектированию типа потребителя…модели потребителя… В выбранном нами примере это проектирование некоторого средства передвижения …для конкретизированного места (сельская местность, Средняя Азия и т.п.), конкретизированной работы, конкретизированного по индивидуально-типовым характеристикам потребителя… Начинается принципиальное решение типа машины, того «нечто», что может стать в конкретизации машиной для спроектированного потребителя как собственно решение проектной задачи.
На этой стадии проектирования воспринимаемая форма будущего объекта – то, что на обыденном языке называется формой – в чистом виде отсутствует, здесь отсутствует и конструкция…а самоценным продуктом является сложный ассоциативный образ (идея), выдвинутый на смену образному стереотипу, - в позиции исследователя деятельности извне мы можем определить данный продукт, генеральную идею как функциональную установку». Цитируется по «Теория дизайна», Москва, 2004, стр. 254-256

3. Проектный процесс

Утверждение того, что проектирование - организационное мышление и деятельность, может быть конкретизировано.

...

Производственное конструирование (модель технологической сборки изделия)
Организованное производство изделия
Введение в эксплуатацию

4. Проектная практика

Обширную область проектных практик можно упорядочить различив создаваемые проекты по трем основаниям:


5. От проектирования к организационному проектированию

То обстоятельство, что проектная работа относится к условиям разделения труда между многими участниками деятельности (в том числе разведенных в контуры “производства”, “инженерного обеспечения”, “материального обеспечения и поставки комплектующих”, “пользователей”) и успешная реализация проекта зависит от состояния связей и отношений кооперации охватывающей все эти позиции, в некоторой степени учитывается в нормативной базе проектирования (норма “технического задания”; “приемки”; “этапа ввода в эксплуатацию” и др.). Вместе с тем, зачастую, этих норм для эффективной проектной деятельности и реализации недостаточно, что заставляет проектировщиков фокусироваться на формировании организационных структур как на самостоятельном достижении и определять себя как включенных в более широкую организационно-управленческую работу по формированию связей кооперации того или иного типа (поставки, обеспечения, комплектования и т.п.).

...

В последнее время именно эта сторона дела выходит в проектной практике на передний план. Например в проектировании и разработке программного обеспечения отношения обеспечения и сервиса пользователю ПО создают феномен функциональной итерации — многократного выставления пользовательских и функциональных требований к продукту, в том числе и в ходе эксплуатации ПО. В IT проектировании это создало два известных явления и правила — во первых, включение стороны пользователя в сам процесс разработки (роль “владелец продукта”) и версионность уже используемого ПО. Во вторых, породило стремление уметь вносить правки как можно быстрее. Качество создаваемого продукта стало зависеть от темпа внесения правок “багов” замеченных пользователями.
Но это только один пример более общего тренда - дополнения предписаний к организации работ по созданию\изготовлению изделия (т.н. ПОР) организационным проектом, который уже не ограничивается участниками сугубо производственного контура, но задает объемлющие организационные структуры. В понятии организационного проектирования мы хотим подчеркнуть, что создание проектного замысла, производство изделия и его включение\внесение в проблемную ситуацию (т.е. собственно и замысел и реализация проекта) “вплетены” в организационную деятельность, что является принципиальной характеристикой многих современных форм проектирования.

Литература

  1. ”Теория дизайна” (Теоретические и методологические исследования в дизайне) - [Изд. Шк.Культ.Полит.], Москва 2004, в особенности Главы V- VI
  2. Программа разработки методики проектирования. Концепция системного проектирования /Отв. ред. А.А.Пископпель, В.Р.Рокитянский, Л.П.Щедровицкий - М.:”Наследие ММК”, 2007.
  3. А.Г.Раппапорт “Проектирование без прототипов” Разработка и внедрение автоматизированных систем в проектировании (теория и методология). М., 1975
  4. М.П.Черемных “Теоретические основы проектной деятельности” https://teacher-of-russia.ru/seminar-lectures/2009/2009-seminar_lectures_cheremnih_mp.pdf
  5. Рассел Аккоф “Идеализированное проектирование”, http://gtmarket.ru/files/book/Russell_Ackoff_Idealized_Design.pdf
  6. Б.В. Сазонов “Три парадигмы системного подхода (четырехслойная схема перманентного проектирования социотехнических систем)”
  7. Н.Г.Алексеев, “Комплексный подход: узлы дискурса”, https://gtmarket.ru/laboratory/expertize/5261
  8. П.Г.Щедровицкий “Организационное проектирование в системе управленческой деятельности”, https://gtmarket.ru/laboratory/expertize/2006/2568
  9. Г.П.Щедровицкий: “Путеводитель по методологии организации, руководства и управления, https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3344
  10. Элизабед Халл, “Разработка и управление требованиями (Практическое руководство пользователя)”
  11. О дизайнерском проектировании предметной среды - см. http://www.dizayne.ru/txt/3sozd0.shtml
  12. Батоврин В.К. “Системная инженерия”. https://gtmarket.ru/concepts/7110 Статья посвящена методологическим основам системной инженерии. В статье перечислены базовые подходные принципы, позволяющие предельно широко смотреть на область применения подхода.
  13. Эволюция и сравнение метода проектов в России и за рубежом.
    https://vo.hse.ru/data/2013/10/20/1279364153/VO4_10%20Pen%27kov.pdf

...